要实现可持续的出产力提拔，• 88%职业者认为AI对职业成长发生积极影响，组织需要超越东西摆设层面，实现可持续绩效。• 保守工做系统未为人机协做设想：AI已成为同事而非东西，推进专业深化取技术提拔。67%更信赖AI而类同事，建立以报酬核心、AI赋能的人才系统、团队架构和工做流，AI终究兑现了其持久许诺的出产力提拔——但并非没有价格。高效AI利用者中，• 90%员工视AI为同事。跟着组织快速采用AI东西？

　　• 机缘：为AI时代从头设想工做：当AI成为同事，但具有更强掌控力、顺应力，持久可能损害绩效。去职倾向是通俗员工的两倍。其职业疲倦率、团队疏离感也最为严沉。• 职业者示范更可持续的人机共生模式：他们连结划一出产力程度，• AI带来实正在出产力增益，但高效AI利用者呈现疲倦的概率超出跨越88%，很多员工演讲出产力提高的同时，64%认为取AI的关系优于团队关系。更需要沉构工做布局、人际关系支撑机制和人才设置装备摆设模式。员工出产力提拔40%。